<aside> 💡 중요한 결정사항들이 충분히 쌓이면 체계적으로 관리할 수 있도록 구조화하기
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역할 | 담당 |
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스크럼 마스터 | 에이디 |
세션 매니저 | 에이디(월) > 션(화) > 대니(수) > 토니(목) > 미아(금) |
팀 결정사항 관리 | 대니 |
2023년 11월 27일
@우진 김
팀 내에서 특정 역할에 대한 리더를 설정했으나(Scrum 마스터, 팀 리더 등) 각자의 이유와 사정으로 제대로 된 진행이 되지 않는 것 같다.
각 리더들이 조금 더 책임감 있게 신경을 쓰면 좋은 부분이지만 현재 진행 등으로 미루어 보아 어려운 문제다.
만족스러운 진행이 되지 못함에 따라 Leader 경험이 많고 지식이 풍부한 일부 인원에게 기대고 안일해지는 문제가 있는 것 같다.
경험이 더 많은 인원에게 자문을 구하는 건 나쁜 것이 아니나 이야기를 듣고도 개인의 기준으로 처리하던 일을 먼저 진행하며 뒤로 미루는 경우가 있을 수 있고 심하면 선택까지 미뤄버린다. 그 과정에서 해당 인원에게 어디까지 관여할 것이고 해도 되는 것 인지에 대한 고민을 안기게 된다. 따라서 가능하면 이번 주 내로 좀 더 강하게 역할에 대한 책임을 강조하고 자세하게 이야기를 정리했으면 한다.
그 시작으로 1시 30분 회의에서 문의에 관련된 이야기부터 하려한다.