<aside> 💡 중요한 결정사항들이 충분히 쌓이면 체계적으로 관리할 수 있도록 구조화하기

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2023년 11월 27일

작업 품질

작업 품질 (1)

팀 내 역할과 책임의 확립

@우진 김

팀 내에서 특정 역할에 대한 리더를 설정했으나(Scrum 마스터, 팀 리더 등) 각자의 이유와 사정으로 제대로 된 진행이 되지 않는 것 같다.

각 리더들이 조금 더 책임감 있게 신경을 쓰면 좋은 부분이지만 현재 진행 등으로 미루어 보아 어려운 문제다.

만족스러운 진행이 되지 못함에 따라 Leader 경험이 많고 지식이 풍부한 일부 인원에게 기대고 안일해지는 문제가 있는 것 같다.

경험이 더 많은 인원에게 자문을 구하는 건 나쁜 것이 아니나 이야기를 듣고도 개인의 기준으로 처리하던 일을 먼저 진행하며 뒤로 미루는 경우가 있을 수 있고 심하면 선택까지 미뤄버린다. 그 과정에서 해당 인원에게 어디까지 관여할 것이고 해도 되는 것 인지에 대한 고민을 안기게 된다. 따라서 가능하면 이번 주 내로 좀 더 강하게 역할에 대한 책임을 강조하고 자세하게 이야기를 정리했으면 한다.

그 시작으로 1시 30분 회의에서 문의에 관련된 이야기부터 하려한다.

• 이전에 미아가 올린 AWS 이름 관련 문의에 대한 답변을 시놀 측에서 찾아와서 한 적이 있다.
• 그러나 특정 인원들은 해당 문의에 대해 알고 있지 못했고 해당 답변을 이해하지 못했다.
• 뒤늦게 쉬고 돌아온 미아에게 직접 전달이 되긴 했으나 시놀 측은 두 번 설명해야했고 팀 내에서도 공유가 한 차례 더 이루어져야 했다.
• 이에 따라 팀장인 본인(에이디)를 통해서 다같이 이슈업 후에 문의를 올리기로 했으나 자세한 사항까지는 얘기하지 않았다.